上午十点左右，美佳又给母亲挂上了液，我看了看是一些降烧药，得白血病的人很容易发烧，需要严格的监控体温，超过37°就会给用一下降烧药。

    病房里终于安静了，小廖的母亲也从厕所里出来，前额的头发湿漉漉的，看得出来是洗了洗脸上的泪痕，这个坚强的女人如果不是因为女儿病了或许也在帝都的某个商场或是餐厅打工了吧？给家里多挣钱，给女儿铺一条能读书的路，希望女儿能留在城市里不再像她一样过农村人的生活，但是这些计划应该全都被小廖的疾病打破了，现在她最希望的是女儿能活下来，能像个正常人一样生活就行，并且这已经是奢求了。

    母亲在床上打起了呼噜，我的心也暂时安静下来，母亲的呼噜声成了治疗我焦虑的唯一良药。

    我猜想母亲此刻也进入了自己的内景，可惜我不会莫邪师父进入别人内景的术法，也不会占卜算卦，要不我也想进入母亲的内景世界看一看，看一看她有没有什么想了多年但又没办法实现的愿望。

    唉！其实这时候说什么愿望都已经不再重要，母亲连能继续陪我们多久都不知道。我知道她多想看着魁魁上学，看着老二学走路，学说话，听一声老二叫奶奶。

    “20床家属，你一会儿记得给阿姨测下体温啊！”

    “哎，好～”

    我的思绪被美佳一句话打断了，整个人显得有些木讷。

    “你到底有没有在听我说话，一天稀里糊涂的想什么呢？阿姨在输液，你别再乱跑啊！昨天阿姨连着输了两瓶液我都不见你在。”

    “嗯嗯嗯，知道了，今天我一定哪儿也不去，好好看着她。”

    “唉！”美佳叹了口气，推着医疗车去了别的病房。

    我抬头看了看挂在液袋，还有不少，我很想去楼下抽根儿烟，却又忍住了，烟我以后也要少抽，以后花钱要很谨慎。

    母亲化疗要28天，今天是第四天，除了打化疗针的胳膊偶尔会疼，没有出现呕吐的现象，但是她依然食欲不是很好，这两天每天早上我都会逼着她吃两个鸡蛋，她不爱吃蛋黄我就把蛋清给她剥下来。

    她想吃咸菜，跟我说了好多次都被我拒绝了，那玩意儿本身就对身体不好，何况她现在这么虚弱。当然我也很清楚，她之所以想吃咸菜是嘴里没有味道。

    “妈，我一会儿出去给您买点儿芝麻糊一类的东西，等这液输完了就去，大夫要是找您有什么事儿就给我打电话。”

    “行，你去吧！你上次买的藕粉我也不太爱喝了，换着芝麻糊喝也挺好。”

    我最近一直在投简历，但是回复的很少，毕竟我已经40岁了，40岁的人现在找工作真是太难了，我真怀念34岁那年，虽然也不好找工作，但是可没有现在这么多事儿积攒到一起。常言说得好男人40不惑，这不惑是指的能看明白40岁以前那些事儿了，可没有说看明白了现在更将来，40岁的人如果没有好机会想改变现状太难了。

    前两天有一家大厂回复了信息，约我去面试，后来母亲生病就耽搁了，前天那家大厂的人事回复信息说这周五可以线上先聊一下，如果双方觉得都还合适就去公司见个面。

    下午三点，我准时上线，过了一分钟左右，对面的面试官上线了。彼此寒暄两句后进入了正题。

    “孟先生，你对于我们目前操作的沉浸式项目有没有什么市场的预期？”

    “您说的预期是指的哪一方面？是市场规模还是产品形态。”

    “这个么……就说产品形态吧！您觉得什么样的产品更能获得市场的青睐？”

    “这个市场我觉得咱们是要分开看的，有一部分是c端直接面对消费者的，这块儿我们先放下不谈，因为c端产品形态很多也很杂，需要根据产品本身的落位综合考量，毕竟现在vr设备的普及率并不高，c端消费者想体验项目还是要在家以外的线下场所。”

    “那不说c端我们说说别的？”

    “嗯可以，我现在比较看好的还是搞定文旅B端市场，以前的文旅市场都是政府或者景区花钱定制项目，那时候只要搞定甲方爸爸就行了，什么样的景区文化开发什么样的产品，这产品虽然谈不上有多出类拔萃，但最起码的有了文化上的唯一性。”

    “嗯，孟先生，您的这套想法我是跟同意的，但是现在竞争对手多了，做我们这一行其实很卷，另外三年疫情景区、政府都没钱，这个难啊！”

    “嗯，确实难，但是疫情毕竟过去了，景区拥有大量的游客，让游客买单就行了。”

    “你的意思是？”

    “我的意思很简单，就是跟景区谈合作，我们投项目过去，他们出场地，我们出产品，免除租金，最后一起分钱。现在虽然做沉浸式项目的公司不少但是还有很多消费者是没有体验过这一类项目的，vr、cave等产品依然吸引度够。”

    “那运营怎么办？”

    “运营可以就事儿论事，流量足够的强势景区最好就委托景区管委会运营，多给他们一些利润就好，人流较差的景区我们直接接手运营。”

    “孟先生，这个我有些难以理解，不是流量大的景区才尽量自己运营么？这样利润也会高一些。”

    “流量大的景区其实谁运营都一样，肯定是挣钱的，就算有个卖冰棍儿的摊位都能挣钱，根本不需要什么技术手段，但是我们这类项目是有极限承客量的，也就是说利润是有天花板的，我们谈好分账等着收钱何乐而不为？至于流量不好的景区，管委会的能力一定也是有限的交给他们才多一半儿会砸了我们的招牌，那种景区最需要的其实是依靠我们的项目给他们带来流量，我们可以在利润分成上多切一刀，运营花的钱在这方面可以弥补回来。”

    感觉对面的面试官顿了一下，我能感觉出这人是个技术出身对于市场方面的事儿一知半解研究不深，其实沉浸式文旅项目开发的生意早就很不好做了，除非你所在的公司有极强的政府公关能力，或者是老板政府关系过硬，不然是摸不到大项目的。

    这种情况下转向对于政府部门风险更低的合作模式更容易让人接受，大项目摸不到就安插小项目进景区，安插的项目多了，自然而然就能挣到钱。

    “那这样吧！孟先生，我约一下老板，下周我们再一起聊一次怎么样？您等我一个消息，我觉得咱们还是有合作机会的。”

    “行啊！那就麻烦您了！”

    看来我说的是有点儿多了，我有些后悔，这些话应该留到见老板的时候再说……